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L'école ne va jamais changer



Dans les salles des professeurs, on entend souvent ce murmure découragé : "De toute façon, l'école ne changera jamais." Cette phrase, répétée comme un mantra, est devenue le symbole d'un pessimisme ambiant qui paralyse toute velléité d'innovation. Pourtant, à travers le monde, des enseignants prouvent chaque jour le contraire, transformant leurs pratiques, leurs classes, et par extension, tout un système éducatif.

 

Les preuves vivantes du changement : regards internationaux

La révolution silencieuse des systèmes éducatifs

En Finlande, pays emblématique de l'innovation pédagogique, le changement s'est opéré non par des réformes brutales, mais par une transformation culturelle progressive. À Helsinki, le lycée Kallahti a complètement repensé son approche pédagogique. Les enseignants ont aboli les notes traditionnelles, introduit des espaces d'apprentissage flexibles et développé des projets interdisciplinaires. Le résultat ? Une augmentation significative de la motivation des élèves et une baisse du décrochage scolaire.

 

En Estonie, pays qui a fait de l'éducation numérique sa priorité nationale, les enseignants utilisent désormais des plateformes collaboratives permettant un suivi individualisé de chaque élève. Dans les écoles de Tallinn, les cours intègrent naturellement la programmation, la robotique et la pensée computationnelle dès l'école primaire. Ce n'est plus de la technologie, c'est simplement la manière dont on apprend aujourd'hui.

 

Des modèles de transformation pragmatique

Au Japon, le concept de "Lesson Study" a révolutionné la formation continue des enseignants. Dans les écoles de Tokyo, les professeurs se réunissent régulièrement pour concevoir, observer et analyser collectivement des séquences pédagogiques. Chaque leçon devient un moment de recherche et d'amélioration continue, où l'apprentissage des élèves est au centre des préoccupations.

 

À Singapour, le système éducatif mise sur un développement professionnel extrêmement structuré. Chaque enseignant bénéficie de 100 heures de formation par an, avec des parcours personnalisés qui tiennent compte de son expérience et de ses besoins spécifiques. Les résultats sont éloquents : le pays figure systématiquement parmi les premiers aux évaluations internationales PISA.

 

Le développement professionnel : une transformation par la pratique

 

L'apprentissage situé : Au plus près des réalités de terrain

En Nouvelle-Zélande, le ministère de l'Éducation a développé un dispositif unique : des "facilitateurs de développement professionnel" interviennent directement dans les classes, observant, conseillant, co-construisant avec les enseignants. Ce n'est plus de la formation descendante, mais un accompagnement sur mesure.

 

En France, des initiatives comme le projet "Réussite Éducative" dans certaines académies démontrent qu'il est possible de transformer les pratiques. Dans plusieurs collèges de zones d'éducation prioritaire, des équipes ont mis en place des dispositifs d'évaluation par compétences, avec des bulletins scolaires redessinés qui valorisent les progrès plutôt que les seules performances.

 

La collaboration comme moteur de l'innovation

En Pologne, suite à la réforme de 2017, les établissements ont développé des communautés apprenantes où les enseignants mutualisent leurs ressources et leurs recherches. Un professeur de mathématiques ne travaille plus seul dans sa classe, mais co-construit avec ses collègues de sciences, de technologie, créant des ponts interdisciplinaires.

 

Les recherches de Helen Timperley et John Hattie convergent : le développement professionnel le plus efficace est celui qui place l'apprentissage des élèves au centre, qui est situé dans la pratique, et qui repose sur une collaboration étroite entre pairs.

Agir, transformer, innover : le pouvoir d'un enseignant

 

La micro-innovation au quotidien

Transformer l'école, ce n'est pas toujours révolutionner l'ensemble du système. C'est souvent commencer par de petits changements : réarranger l'espace classe pour favoriser le travail collaboratif, introduire des moments de métacognition, varier les modalités d'évaluation.

 

Un professeur d'histoire-géographie qui transforme son cours magistral en atelier de recherche, une enseignante de primaire qui introduit la méditation comme outil de concentration, un professeur de mathématiques qui utilise des jeux vidéo éducatifs pour comprendre des concepts abstraits : voilà les véritables révolutionnaires.

 

Construire des réseaux apprenants

L'ère numérique offre aujourd'hui des opportunités immenses de collaboration. Des plateformes comme "Viaéduc" en France permettent aux enseignants d'échanger, de partager leurs ressources, leurs innovations. Les frontières des classes s'effacent, les pratiques se nourrissent mutuellement.

 

L'école se réinvente chaque jour

L'école ne changera jamais ? Quelle erreur ! L'école change, se transforme, s'adapte, portée par des femmes et des hommes passionnés qui font le pari de l'intelligence collective et de la créativité.


 

Chaque enseignant est un agent potentiel de transformation. Sa posture réflexive, sa capacité à observer, analyser, ajuster ses pratiques font la différence. Ce n'est pas une question de moyens, mais d'état d'esprit.

 

Le changement ne se décrète pas, il se construit, pas après pas, jour après jour, dans chaque classe, dans chaque interaction avec les élèves[1].


L'importance de la contextualisation pour le succès du développement professionnel

La contextualisation est un facteur déterminant pour la réussite du développement professionnel des enseignants. Les sources insistent sur l'importance d'adapter les dispositifs de formation aux réalités spécifiques de chaque établissement, de chaque équipe pédagogique et de chaque enseignant.


Comprendre le contexte local :

La contextualisation commence par une analyse approfondie du contexte local. Il s'agit d'identifier les besoins spécifiques de l'établissement, les forces et les faiblesses de l'équipe pédagogique, les caractéristiques des élèves et les défis particuliers rencontrés. Cette analyse ne se limite pas à une simple consultation des équipes, mais implique une démarche systématique d'observation, de recueil de données et d'échanges entre les différents acteurs.


Ancrer la formation dans les situations professionnelles réelles :

Les formations les plus efficaces sont celles qui s'appuient sur des cas concrets tirés du quotidien des enseignants.L'utilisation de situations réelles permet une articulation directe entre la théorie et la pratique, facilitant le transfert des apprentissages dans la classe et renforçant la motivation des participants.


Favoriser l'expérimentation et l'analyse réflexive :

La contextualisation implique également de laisser une place importante à l'expérimentation et à l'analyse réflexive. Les enseignants doivent pouvoir tester de nouvelles approches dans leurs classes, observer leurs effets, analyser leurs pratiques avec leurs pairs et ajuster leurs interventions en conséquence. Ce processus itératif d'expérimentation et de réflexion permet une appropriation progressive et durable des nouvelles pratiques.


Exemples concrets de contextualisation :

Les sources proposent plusieurs exemples concrets de dispositifs de développement professionnel contextualisés :

  • En Finlande: Le système de co-enseignement permet aux enseignants de partager immédiatement leurs observations et d'adapter leurs pratiques aux besoins des élèves.

  • En Estonie: Les enseignants travaillent en collaboration sur des pratiques de différenciation adaptées à la diversité des élèves.

  • En Nouvelle-Zélande: Les "communautés d'apprentissage professionnel" permettent aux enseignants d'échanger sur leurs pratiques et de construire collectivement des solutions aux défis rencontrés.

  • En Ontario: Les établissements définissent collectivement leurs priorités de formation en fonction de leurs besoins spécifiques, favorisant l'émergence de projets innovants adaptés à chaque contexte.


Le rôle du leadership pédagogique :

Le leadership pédagogique joue un rôle central dans la contextualisation du développement professionnel. Il revient aux chefs d'établissement de créer un environnement favorable à la formation continue, en s'assurant que les dispositifs mis en place répondent aux besoins spécifiques de l'établissement et des équipes.



La contextualisation est un élément essentiel du succès du développement professionnel des enseignants. En adaptant les dispositifs de formation aux réalités du terrain et en encourageant l'expérimentation, la réflexion et la collaboration, on favorise une appropriation durable des nouvelles pratiques et une amélioration significative des apprentissages des élèves.


 Ce post est extrait d'une série de 20 textes sur les idées reçues en développement professionnel et surtout les dépasser. voir ici

[1] Références principales :

- Hattie, J. (2009). Visible Learning. Routledge. - Timperley, H. (2011). Realizing the Power of Professional Learning. Open University Press.   - Sahlberg, P. (2019). FinnishEd Leadership. Corwin Press. - Darling-Hammond, L. (2017). Empowered Educators. Jossey-Bass.Références clés - Bandura, A. (2019). Auto-efficacité: Comment le sentiment d'efficacité personnelle influence notre qualité de vie. De Boeck Supérieur. - Darling-Hammond, L. (2017). Teacher education around the world: What can we learn from international practice? European Journal of Teacher Education. - Hattie, J. (2009). Visible Learning: A synthesis of over 800 meta-analyses relating to achievement. Routledge. - Perrenoud, P. (2002). Les cycles d'apprentissage : une autre organisation du travail pour combattre l'échec scolaire. Presses de l'Université du Québec. - Sahlberg, P. (2019). FinnishED Leadership: Four Big, Inexpensive Ideas to Transform Education. Corwin. - Timperley, H. (2011). Realizing the Power of Professional Learning. Open University Press.

- Vescio, V., Ross, D., & Adams, A. (2008). A review of research on the impact of professional learning communities on teaching practice and student learning. Teaching and Teacher Education. - Wiliam, D. (2016). Leadership for Teacher Learning. Learning Sciences International.


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